{"id":77517,"date":"2026-06-05T16:09:18","date_gmt":"2026-06-05T14:09:18","guid":{"rendered":"https:\/\/ospitalarioakfundazioaeuskadi.org\/?p=77517"},"modified":"2026-06-05T16:09:18","modified_gmt":"2026-06-05T14:09:18","slug":"ospitalarioak-fundazioa-euskadi-aporta-conocimiento-sobre-algunos-de-los-grandes-retos-que-marcaran-el-futuro-de-la-salud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ospitalarioakfundazioaeuskadi.org\/es\/ospitalarioak-fundazioa-euskadi-aporta-conocimiento-sobre-algunos-de-los-grandes-retos-que-marcaran-el-futuro-de-la-salud\/","title":{"rendered":"Ospitalarioak Fundazioa Euskadi aporta conocimiento sobre algunos de los grandes retos que marcar\u00e1n el futuro de la salud"},"content":{"rendered":"

Cinco profesionales de la organizaci\u00f3n han participado activamente en las XVIII Jornadas de Gesti\u00f3n y Evaluaci\u00f3n en Salud de Fundaci\u00f3n Signo, compartiendo experiencias y reflexionando sobre inteligencia artificial, procesos, salud digital, liderazgo y transformaci\u00f3n organizativa para reflexionar sobre el futuro de la salud.<\/strong><\/p>\n

Las organizaciones sanitarias afrontan hoy ret<\/p>\n

os cada vez m\u00e1s complejos. La transformaci\u00f3n digital, la inteligencia artificial, la gesti\u00f3n del talento, la sostenibilidad del sistema o la necesidad de ofrecer una atenci\u00f3n cada vez m\u00e1s personalizada est\u00e1n redefiniendo la forma de entender y gestionar la salud.<\/p>\n

Estos temas han centrado el debate de las XVIII Jornadas de Gesti\u00f3n y Evaluaci\u00f3n en Salud organizadas por Fundaci\u00f3n Signo en Santander, uno de los principales foros estatales de reflexi\u00f3n sobre el presente y el futuro del sistema sanitario.<\/p>\n

Ospitalarioak Fundazioa Euskadi ha estado presente en este encuentro a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n de nuestra directora gerente, Marisa Merino<\/strong>, presidenta de Fundaci\u00f3n Signo y moderadora de varias sesiones, as\u00ed como de Funcisla De Santos<\/strong>, directora corporativa de Personas, y de tres profesionales de la organizaci\u00f3n que han compartido conocimiento y experiencias desde \u00e1mbitos estrat\u00e9gicos para el futuro de la salud: Oscar Ortiz de Lejarazu<\/strong>, jefe de Sistemas de Informaci\u00f3n; Miriam Soto<\/strong>, responsable de An\u00e1lisis de Procesos; y Sabrina Persico<\/strong>, psiquiatra.<\/p>\n

Un espacio para pensar la salud del futuro<\/h2>\n

Para Marisa Merino, jornadas como esta representan una oportunidad para reflexionar colectivamente sobre los cambios que necesita el sistema sanitario y compartir experiencias que ayuden a avanzar hacia modelos m\u00e1s sostenibles y centrados en las personas.<\/p>\n

A lo largo de las diferentes sesiones se han abordado cuestiones clave para el futuro de las organizaciones sanitarias: la gesti\u00f3n del dato, la inteligencia artificial, la transformaci\u00f3n de procesos, la experiencia de los profesionales, la salud digital o la necesidad de generar valor real para pacientes y organizaciones.<\/p>\n

Una idea ha estado presente de forma transversal durante todo el encuentro: el futuro de la salud no depende \u00fanicamente de la tecnolog\u00eda, sino de la capacidad de las organizaciones para aprender, colaborar, innovar y adaptarse a nuevas realidades.<\/p>\n

Innovar es transformar<\/h2>\n

Una de las reflexiones compartidas durante las jornadas es que la innovaci\u00f3n no consiste \u00fanicamente en incorporar nuevas herramientas tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n

Tal y como se\u00f1ala Sabrina Persico:<\/p>\n

\n

\u201cLa innovaci\u00f3n no consiste solo en incorporar herramientas nuevas, sino en reorganizar procesos y equipos para ofrecer una atenci\u00f3n m\u00e1s eficiente, sostenible y centrada en las personas.\u201d<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

La inteligencia artificial, la salud digital o la automatizaci\u00f3n estuvieron presentes en numerosos proyectos, siempre desde una misma premisa: utilizar la tecnolog\u00eda para mejorar la atenci\u00f3n y facilitar el trabajo de los profesionales.<\/p>\n

Del dato a la decisi\u00f3n<\/h2>\n

La gesti\u00f3n del dato y la capacidad para convertir la informaci\u00f3n en conocimiento \u00fatil para la toma de decisiones fue otro de los grandes ejes de debate.<\/p>\n

La evaluaci\u00f3n de resultados, el uso responsable de la inteligencia artificial y la capacidad de generar valor a partir de la informaci\u00f3n aparecen cada vez m\u00e1s vinculados a la mejora de la calidad asistencial y la eficiencia organizativa.<\/p>\n

Repensar procesos para responder a una realidad cada vez m\u00e1s compleja<\/h2>\n

Las jornadas tambi\u00e9n pusieron el foco en la necesidad de revisar modelos organizativos y procesos de trabajo para responder a una complejidad asistencial creciente.<\/p>\n

Miriam Soto destaca una idea especialmente relevante:<\/p>\n

\n

\u201cNo basta con optimizar el sistema actual; hay que redise\u00f1arlo con valent\u00eda.\u201d<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

La gesti\u00f3n por procesos, la eliminaci\u00f3n de actividades que no aportan valor y la automatizaci\u00f3n de determinadas tareas aparecen como elementos clave para liberar tiempo profesional y mejorar la experiencia tanto de pacientes como de equipos.<\/p>\n

Cuidar a quienes cuidan<\/h2>\n

Otro de los temas recurrentes durante las jornadas fue la necesidad de generar entornos de trabajo que favorezcan el bienestar, la motivaci\u00f3n y el desarrollo profesional.<\/p>\n

La calidad de la atenci\u00f3n est\u00e1 estrechamente relacionada con la capacidad de las organizaciones para cuidar tambi\u00e9n de quienes la hacen posible cada d\u00eda.<\/p>\n

La gesti\u00f3n del talento, la atracci\u00f3n de profesionales y la construcci\u00f3n de culturas organizativas saludables fueron algunos de los asuntos que concentraron buena parte de la reflexi\u00f3n compartida.<\/p>\n

Aprender, compartir y seguir avanzando<\/h2>\n

Para Oscar Ortiz de Lejarazu, uno de los aspectos m\u00e1s destacables de las jornadas ha sido el enorme nivel de talento y conocimiento existente en las organizaciones sanitarias.<\/p>\n

\n

\u201cNo basta con mantenerse; hay que progresar en todo momento.\u201d<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

Una reflexi\u00f3n que conecta con la voluntad de Ospitalarioak Fundazioa Euskadi de seguir impulsando proyectos diferenciales, compartir conocimiento y contribuir activamente a la transformaci\u00f3n de la salud.<\/p>\n

Las XVIII Jornadas de Gesti\u00f3n y Evaluaci\u00f3n en Salud han vuelto a poner sobre la mesa algunos de los grandes desaf\u00edos que afrontan las organizaciones sanitarias: la transformaci\u00f3n digital, la sostenibilidad, la gesti\u00f3n del talento, la coordinaci\u00f3n entre servicios y la capacidad de generar valor para las personas.<\/p>\n

La participaci\u00f3n de profesionales de Ospitalarioak Fundazioa Euskadi en estos espacios refleja una convicci\u00f3n compartida por la organizaci\u00f3n: seguir aprendiendo, compartir conocimiento y contribuir activamente a la construcci\u00f3n de una sanidad m\u00e1s innovadora, m\u00e1s humana y mejor preparada para responder a los retos del futuro.<\/p>\n

Porque transformar la salud no consiste \u00fanicamente en incorporar nuevas herramientas.<\/p>\n

Consiste, sobre todo, en seguir construyendo organizaciones capaces de cuidar mejor.<\/strong><\/p>\n

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\nCinco profesionales de la organizaci\u00f3n han participado activamente en las XVIII Jornadas de Gesti\u00f3n y Evaluaci\u00f3n en Salud de Fundaci\u00f3n Signo, compartiendo experiencias y reflexionando sobre inteligencia artificial, procesos, salud digital, liderazgo y transformaci\u00f3n organizativa para reflexionar sobre el futuro…\n<\/div>\n
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