Ospitalarioak Fundazioa Euskadi aporta conocimiento sobre algunos de los grandes retos que marcarán el futuro de la salud

Profesionales de Ospitalarioak Fundazioa Euskadi participantes en las XVIII Jornadas de Gestión y Evaluación en Salud de Fundación Signo, reflexionando sobre el futuro de la salud.
Profesionales de Ospitalarioak Fundazioa Euskadi aportan conocimiento sobre el futuro de la salud en las Jornadas Signo, abordando inteligencia artificial, salud digital, liderazgo y transformación sanitaria.

Cinco profesionales de la organización han participado activamente en las XVIII Jornadas de Gestión y Evaluación en Salud de Fundación Signo, compartiendo experiencias y reflexionando sobre inteligencia artificial, procesos, salud digital, liderazgo y transformación organizativa para reflexionar sobre el futuro de la salud.

Las organizaciones sanitarias afrontan hoy ret

os cada vez más complejos. La transformación digital, la inteligencia artificial, la gestión del talento, la sostenibilidad del sistema o la necesidad de ofrecer una atención cada vez más personalizada están redefiniendo la forma de entender y gestionar la salud.

Estos temas han centrado el debate de las XVIII Jornadas de Gestión y Evaluación en Salud organizadas por Fundación Signo en Santander, uno de los principales foros estatales de reflexión sobre el presente y el futuro del sistema sanitario.

Ospitalarioak Fundazioa Euskadi ha estado presente en este encuentro a través de la participación de nuestra directora gerente, Marisa Merino, presidenta de Fundación Signo y moderadora de varias sesiones, así como de Funcisla De Santos, directora corporativa de Personas, y de tres profesionales de la organización que han compartido conocimiento y experiencias desde ámbitos estratégicos para el futuro de la salud: Oscar Ortiz de Lejarazu, jefe de Sistemas de Información; Miriam Soto, responsable de Análisis de Procesos; y Sabrina Persico, psiquiatra.

Un espacio para pensar la salud del futuro

Para Marisa Merino, jornadas como esta representan una oportunidad para reflexionar colectivamente sobre los cambios que necesita el sistema sanitario y compartir experiencias que ayuden a avanzar hacia modelos más sostenibles y centrados en las personas.

A lo largo de las diferentes sesiones se han abordado cuestiones clave para el futuro de las organizaciones sanitarias: la gestión del dato, la inteligencia artificial, la transformación de procesos, la experiencia de los profesionales, la salud digital o la necesidad de generar valor real para pacientes y organizaciones.

Una idea ha estado presente de forma transversal durante todo el encuentro: el futuro de la salud no depende únicamente de la tecnología, sino de la capacidad de las organizaciones para aprender, colaborar, innovar y adaptarse a nuevas realidades.

Innovar es transformar

Una de las reflexiones compartidas durante las jornadas es que la innovación no consiste únicamente en incorporar nuevas herramientas tecnológicas.

Tal y como señala Sabrina Persico:

“La innovación no consiste solo en incorporar herramientas nuevas, sino en reorganizar procesos y equipos para ofrecer una atención más eficiente, sostenible y centrada en las personas.”

La inteligencia artificial, la salud digital o la automatización estuvieron presentes en numerosos proyectos, siempre desde una misma premisa: utilizar la tecnología para mejorar la atención y facilitar el trabajo de los profesionales.

Del dato a la decisión

La gestión del dato y la capacidad para convertir la información en conocimiento útil para la toma de decisiones fue otro de los grandes ejes de debate.

La evaluación de resultados, el uso responsable de la inteligencia artificial y la capacidad de generar valor a partir de la información aparecen cada vez más vinculados a la mejora de la calidad asistencial y la eficiencia organizativa.

Repensar procesos para responder a una realidad cada vez más compleja

Las jornadas también pusieron el foco en la necesidad de revisar modelos organizativos y procesos de trabajo para responder a una complejidad asistencial creciente.

Miriam Soto destaca una idea especialmente relevante:

“No basta con optimizar el sistema actual; hay que rediseñarlo con valentía.”

La gestión por procesos, la eliminación de actividades que no aportan valor y la automatización de determinadas tareas aparecen como elementos clave para liberar tiempo profesional y mejorar la experiencia tanto de pacientes como de equipos.

Cuidar a quienes cuidan

Otro de los temas recurrentes durante las jornadas fue la necesidad de generar entornos de trabajo que favorezcan el bienestar, la motivación y el desarrollo profesional.

La calidad de la atención está estrechamente relacionada con la capacidad de las organizaciones para cuidar también de quienes la hacen posible cada día.

La gestión del talento, la atracción de profesionales y la construcción de culturas organizativas saludables fueron algunos de los asuntos que concentraron buena parte de la reflexión compartida.

Aprender, compartir y seguir avanzando

Para Oscar Ortiz de Lejarazu, uno de los aspectos más destacables de las jornadas ha sido el enorme nivel de talento y conocimiento existente en las organizaciones sanitarias.

“No basta con mantenerse; hay que progresar en todo momento.”

Una reflexión que conecta con la voluntad de Ospitalarioak Fundazioa Euskadi de seguir impulsando proyectos diferenciales, compartir conocimiento y contribuir activamente a la transformación de la salud.

Las XVIII Jornadas de Gestión y Evaluación en Salud han vuelto a poner sobre la mesa algunos de los grandes desafíos que afrontan las organizaciones sanitarias: la transformación digital, la sostenibilidad, la gestión del talento, la coordinación entre servicios y la capacidad de generar valor para las personas.

La participación de profesionales de Ospitalarioak Fundazioa Euskadi en estos espacios refleja una convicción compartida por la organización: seguir aprendiendo, compartir conocimiento y contribuir activamente a la construcción de una sanidad más innovadora, más humana y mejor preparada para responder a los retos del futuro.

Porque transformar la salud no consiste únicamente en incorporar nuevas herramientas.

Consiste, sobre todo, en seguir construyendo organizaciones capaces de cuidar mejor.

 


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