Ospitalarioak Fundazioak Euskadiko, Nafarroako eta Kantabriako zentroetarako bere Lidergo Programa itxi du Arrasaten
Ospitalarioak Fundazioa Euskadiren Arrasateko ospitaleko erabilera anitzeko eraikin berriak hartu zuen “Tarteko kargudunen lidergoari buruzko prestakuntza” programaren amaiera jardunaldia; programa Ospitalarioak Fundazioak bultzatu du ipar zonako bere zentroetan. 2024ko azaroan hasi zen prestakuntza ibilbide horrek 48 formazio ordu izan ditu, bakoitza 6 orduko 8 saiotan banatuta.
Amaierako ekitaldia ekainaren 26ko goizean egin zen, eta Ospitalarioak Fundazioa Euskadiko, Ospitalarioak Fundazioa Kantabriako eta Ospitalarioak Fundazioa Nafarroako zentroetako 71 profesionalek jaso zuten prestakuntzan parte hartu izanaren diploma.
Konpetentziak hobetzea egungo lidergoa bultzatuz; liderren eta taldeen motibazioa eta konpromisoa hobetzeko tresnak eskuratzea profesionalki bultzatzen gaituena ezagutuz; erakundeko pertsonen arteko harremana eta komunikazioa hobetzea gatazken konponbide positiboa errazteko; erakundean eta kultura korporatiboarekin helburuak lerrokatzea lortzea, eta pertsonen konpromisoa mantentzea eta erantzukizunak hartzea ziren programaren helburuak.
Parte hartzaileen profilen artean zeuden lerro asistentzialetako koordinatzaileak, erizaintzako eta erizaintzako laguntzaileen arduradunak, mantentze lanetako, garbiketako, garbitegiko eta langileen administrazioko arduradunak eta psikologia eta errehabilitazio arloko profesionalak. Gehienek eskertu dute ikasketa horiek egiteko aukera, profesional eta pertsona gisa hazteko, hausnartzeko, gelditzeko eta egunerokoan lantzen zailak diren gai asko birplanteatzeko aukera eman dielako.
Jardunaldi teknikoa eta aitortza
Jardunaldiak ezagutza eta aitortza bateratu zituen. Bertan zeuden zuzendaritza taldeei ongietorria, eskerrak eta zorionak eman ondoren, Francisco del Olmo Ospitalarioak Fundazioko zuzendari asistentzialak gure zentroen balioa nabarmendu nahi izan zien, bakoitzaren lurraldean erreferenteak baitira, jarduera asistentzialaren bolumenari dagokionez duten funtsezko eginkizunagatik, kalitateagatik eta berotasunagatik. “Arrakasta konpromiso kolektiboaren araberakoa da”, eta azpimarratu zuen pertsonak eta talentua funtsezko ardatzak direla erakundearen 2025-2027 Plan Estrategikoaren barruan.
Ondoren, Del Olmo doktoreak Eusko Jaurlaritzako Osasun Sailaren Gipuzkoako lurralde ordezkari Jose Ramon Aranbarriri utzi zion hitza, zeinak gogoeta egin zuen zerbitzuen zorroa planifikatu eta diseinatzeko erronkaz, etorkizun “desberdin” bati erantzuteko, behar sanitario eta sozial konplexuei erantzuteko, horren ezaugarriak izanik zahartze demografikoa, baliabide eta profesional falta, medikuntzaren teknifikazioa eta lankidetza soziosanitarioa. “Behar horiei aurrea hartu behar diegu, osasunaren sustapena eta prebentzioa azpimarratuz”, adierazi zuen.
Jose Luis Gironek, Ospitalarioak Fundazioa Euskadiko zuzendari asistentzialak, ‘I+G+Baren konbergentzia eta bere aplikazioa osasunean’ izeneko mahaia moderatu zuen, eta bertan parte hartu zuten Agustin Saenzek, Tecnaliako Estrategia, Merkatu eta Teknologiako zuzendariak, eta Asier Albizuk, Basque Health Clusterreko presidente eta Biolaneko CEOak.
Agustin Saenz pozik agertu zen “erakundeak mugitzen dituzten pertsonekin egoteagatik”, eta azpimarratu zuen Tecnaliarentzat garrantzitsua dela konpondu beharreko arazoak aurkitzea, baina inoiz ez gauzak bakarrik egitea. “Ez dugu ezer bakarrik egin nahi. Zer baino lehen, norekin jakin nahi dugu” azaldu zuen. Izan ere, Tecnalia eta Ospitalarioak Fundazioa Euskadik (lehen Aita Menni Ahizpa Ospitalarioak) kalte zerebrala duten pertsonak neurorrehabilitatzeko proiektu bateratuak gauzatu dituzte, eta akordioak sinatu dituzte I+G+B proiektuak garatzeko, zerbitzu teknologikoak emateko, formazio jarduerak lantzeko eta bi erakundeetako langileak bestearen instalazioetan egonaldiak egiteko.
Asier Albizuk zorionak eman zizkion Ospitalarioak Fundazioari, lidergoa sendotzeko duen interesagatik, «pertsonentzako hobekuntzak ekarri behar dituen bidea baita». Beharrezkoa den berrikuntzari erantzuteko osasun sistemak duen gaitasunaz ere galdetu zen, eta osasun publikoaren eta osasun pribatuaren arteko dikotomia baztertzearen alde egin zuen. “Egia da eraginkorrak eta efizienteak diren zerbitzu pribatuak kontratatzen ari direla, eta hori da alderdi publikoak zaindu behar duena, hau da, sistemaren efizientzia eta eraginkortasuna”, adierazi zuen.
Laguntzea, lanean eboluzionatzeko
Tarteko postuetan dauden pertsonen lidergoaren garrantzia modu espezifikoan jorratu zen azken mahai inguruan. Fuencisla Santos, Ospitalarioak Fundazioko Pertsonen Arloko zuzendaria, hasi zen gogoratuz erronka sanitario eta soziosanitarioen erantzuna pertsonengandik datorrela, eta Larraitz Urrestillari eta Teresa Marcosi beren esperientziari buruz galdetu zien (Elkargiko Talentuaren eta Pertsonen Kudeaketako arduraduna, eta Mondragon Korporazio Korporatiboko Mugikortasun eta Zuzendaritza Garapeneko arduraduna, hurrenez hurren).
Teresa Marcosen hitzetan, beharrezkoa da ereduak garatzea, pertsonak kudeatzen dituzten pertsonei laguntzeko, lanean eboluzionatu dezaten. Bere ikuspuntutik, funtsezkoa da erakundeetan inbertitzea, ikasteko eta tresnak, teknikak eta baliabideak garatzeko, elkarrizketak entzuketatik eta enpatiatik inplementatzea ahalbidetzen duten sistemak ahaztu gabe. “Plantilletan ez dadin falta izan behetik gorako entzuketa. Arduradun bakoitzak prozesu horiek exijitzeko espazioak sortu behar ditu”, nabarmendu zuen.
Larraitz Urrestillak lidergoa estrategiarekin eta misioarekin lotzearen alde egin zuen, erakundea pertsonen zerbitzura jartzeko, “pertsona horiei esker bete ahal izango ditugulako helburuak. Hori pertsonak proiektuarekin lerrokatzeko moduaren araberakoa izango da. Eta horrek gaitasunarekin, laguntzearekin, irakastearekin, inspirazioarekin, ingurune segurua sortzearekin, beharrezkoak diren baliabideak eta lan baldintzak ematearekin du zerikusia”.
Amaiera gisa, Fuencisla de Santosek eskerrak eman nahi izan zizkien hausnarketa eta ikaskuntza partekatuko 8 hilabete hauetan formazioa jaso dutenei, garapen profesionalarekin duten konpromisoagatik. Gogoratu zuen kudeatzea zaintzea, irakastea eta balioak transmititzea dela, eta Ospitalarioak Fundazioak nahi duen lidergo estiloa etsenpluarekin inspiratzen duena dela, taldean eraikitzen duena eta pertsonak erdigunean kokatzen dituena. Amaitzeko, guztiei udako opor onak opa zizkien, “eta irailean Ospitalarioak Fundazioaren proiektuen alde energiaz, grinaz, ilusioz eta borrokan jarraitzeko gogoz itzul gaitezela, gaur inoiz baino beharrezkoagoak baitira”.
Parte hartzaileei ziurtagiriak banatzeaz arduratu ziren Isabel Martinez, Ospitalarioak Fundazioa Euskadiko ahizpa nagusia, Carlos Pajares, Ospitalarioak Fundazioa Kantabriako zuzendari gerentea, Miryam Zabalza, Ospitalarioak Fundazioa Nafarroako zuzendari gerentea, eta Felix Sanz, formazioa eman duen pertsonen garapenerako enpresako irakasle eta sustatzailea.
Diplomak banatu eta taldearen argazkia atera ondoren, ekitaldia itxierako aperitibo batekin amaitu zen, giro adeitsuan, eta gure taldeen hazkunde profesionala errekonozituz.
