La Fundación Hospitalarias clausura en Mondragón su Programa de Liderazgo para los centros de Euskadi, Navarra y Cantabria
El nuevo edificio multiusos de Ospitalarioak Fundazioa Euskadi en su hospital de Mondragón acogió la jornada de clausura del programa de «Formación en liderazgo de mandos intermedios» impulsado por la Fundación Hospitalarias en sus centros de la zona norte. Este itinerario formativo, que comenzó en noviembre de 2024, ha contado con 48 horas de formación distribuidas en 8 sesiones de 6 horas cada una.
Durante el acto, que tuvo lugar la mañana del 26 de junio, 71 profesionales en total, procedentes de los centros de Ospitalarioak Fundazioa Euskadi, de Fundación Hospitalarias Cantabria y de Fundación Hospitalarias Navarra, recibieron el diploma por haber participado en esta formación.
Mejorar las competencias impulsando el liderazgo actual; adquirir herramientas para mejorar la motivación y el compromiso de líderes y equipos a través del conocimiento de aquello que nos impulsa profesionalmente; mejorar la relación y la comunicación entre las personas de la organización para favorecer la resolución positiva de conflictos; conseguir el alineamiento de objetivos en la organización y con la cultura corporativa, y mantener el compromiso de las personas y la asunción de responsabilidades eran los objetivos del programa.
Entre los perfiles de las personas participantes se encontraban coordinadores de líneas asistenciales, responsables de enfermería y de auxiliares de enfermería, de mantenimiento, limpieza, lavandería y de administración de personal, así como profesionales de las áreas de psicología y rehabilitación. En su mayoría han agradecido la oportunidad de realizar este aprendizaje, por la posibilidad que les ha brindado de crecer profesionalmente y como personas, de reflexionar, de pararse y replantearse muchas cuestiones difíciles de abordar en el día a día.
Jornada técnica y de reconocimiento
La jornada aunó conocimiento y reconocimiento. Tras dar la bienvenida, las gracias y la enhorabuena a los equipos directivos presentes, el director asistencial de Fundación Hospitalarias, Francisco del Olmo, quiso poner en valor nuestros centros, referentes en sus territorios, por el papel esencial que representan en cuanto a volumen de actividad asistencial, por su calidad y calidez. “El éxito depende del compromiso colectivo”, subrayó refiriéndose a las personas y al talento como ejes fundamentales dentro del Plan estratégico 2025-2027 de la institución.
A continuación, el doctor Del Olmo introdujo a José Ramón Aranbarri, delegado territorial del Departamento de Salud del Gobierno Vasco en Gipuzkoa, quien reflexionó sobre el reto de planificar y diseñar la cartera de servicios como respuesta a un futuro “diferente”, de necesidades complejas, sanitarias y sociales, marcado por el envejecimiento demográfico, por la escasez de recursos y de profesionales, la tecnificación de la medicina y la colaboración sociosanitaria. “Tenemos que adelantarnos a esas necesidades, haciendo hincapié en la promoción y en la prevención de la salud”, aseveró.
José Luis Girón, director asistencial de Ospitalarioak Fundazioa Euskadi, moderó la mesa titulada ‘Convergencia de I+D+I y su aplicación en salud’, en la que participaron Agustín Sáenz, director de Estrategia, Mercado y Tecnología de Tecnalia, y Asier Albizu, presidente del Basque Health Cluster y CEO de Biolan.
Agustín Sáenz se alegró “de estar con la gente que mueve las organizaciones” e incidió en lo importante que es para Tecnalia encontrar problemas que resolver, pero nunca hacer las cosas solos. “No queremos hacer nada solos. Antes del qué, queremos saber con quién”, explicó. De hecho, Tecnalia y Ospitalarioak Fundazioa Euskadi (anteriormente Hermanas Hospitalarias Aita Menni) han llevado a cabo proyectos conjuntos para la neurorrehabilitación de personas con daño cerebral y firmado acuerdos para el desarrollo de proyectos de I+D+i, la prestación de servicios tecnológicos, el desarrollo de actividades de formación y estancias de personal de ambas entidades en las instalaciones de la otra parte.
Asier Albizu felicitó a Fundación Hospitalarias por su interés en la consolidación del liderazgo, “un camino que se tiene que traducir en mejoras para las personas”. También se preguntó por la capacidad del sistema sanitario para responder a la necesaria innovación, mientras abogó por desterrar la dicotomía entre sanidad pública y sanidad privada. “Lo que es cierto es que se están contratando servicios privados que son eficaces y eficientes, que es lo que la parte pública debe vigilar, es decir, la eficiencia y la eficacia de su sistema”, declaró.
Acompañar para evolucionar en el trabajo
La importancia del liderazgo de las personas que ocupan puestos intermedios fue abordada de forma específica en la última de las mesas redondas. Fuencisla de Santos, directora del Área de Personas de Fundación Hospitalarias, comenzó recordando que la respuesta a los retos sanitarios y sociosanitarios proviene de las personas e inquirió acerca de la experiencia de Larraitz Urrestilla y de Teresa Marcos, responsables, respectivamente, del área de Gestión de Talento y de Personas de Elkargi, y de Movilidad y Desarrollo Directivo de Mondragón Corporación Cooperativa (MCC).
Para Teresa Marcos es necesario desarrollar modelos que se hagan cargo de acompañar a las personas que gestionan personas para que evolucionen en el trabajo. Desde su punto de vista, resulta clave la inversión en las organizaciones para el aprendizaje, el desarrollo de herramientas, técnicas y recursos, sin olvidar sistemas que permitan que se implementen conversaciones desde la escucha y la empatía. “Que en las plantillas no nos falte la escucha de abajo arriba. Cada mando ha de generar espacios para exigir esos procesos”, destacó.
Larraitz Urrestilla apostó por vincular el liderazgo a la estrategia, a la misión, por poner la organización al servicio de las personas “porque los objetivos los vamos a poder cumplir gracias a esas personas. Eso va a depender de cómo alineemos a las personas con el proyecto. Y esto tiene que ver con capacitar, acompañar, enseñar, inspirar, crear un entorno seguro, proporcionar los recursos necesarios y las condiciones laborales”.
A modo de colofón, Fuencisla Santos quiso agradecer a quienes han recibido la formación durante estos 8 meses de reflexión y aprendizaje compartido su compromiso con el desarrollo profesional. Recordó que gestionar es cuidar, enseñar y trasmitir valores, y que el estilo de liderazgo que Fundación Hospitalarias quiere es el que inspira con el ejemplo, el que construye en equipo y sitúa a las personas en el centro. Finalizó deseando a todos unas buenas vacaciones de verano “y que en septiembre volvamos con energía, pasión, ilusión y ganas de seguir luchando por los proyectos de Fundación Hospitalarias, que hoy son más necesarios que nunca”.
La entrega de certificados a los participantes corrió a cargo de sor Isabel Martínez, superiora de Ospitalarioak Fundazioa Euskadi; Carlos Pajares, director gerente de Fundación Hospitalarias Cantabria; Miryam Zabalza, directora-gerente de Fundación Hospitalarias Navarra, y Félix Sanz, docente y promotor de la empresa de desarrollo de personas que ha impartido la formación.
Una vez concluida la entrega de diplomas y tras la foto de grupo, el evento finalizó con un aperitivo de cierre, en un ambiente distendido y de reconocimiento al crecimiento profesional de nuestros equipos.
